La influencia de la marca HIFOUNE en la LOGISTICS WORLD SUMMIT&EXPO2025
La siguiente es la estrategia sistemática de HIFOUNE Forklift para mejorar la influencia de su marca en LOGISTICS WORLD SUMMIT & EXPO 2025 en México, combinando las características del mercado latinoamericano con la escena de exhibición para lograr un avance de marca en etapas y múltiples dimensiones:
carretilla elevadora eléctrica de 3 toneladas,carretilla elevadora eléctrica de 1,5 toneladas,carretilla elevadora eléctrica,carretilla elevadora eléctrica de 10 toneladas
ICalentamiento previo a la exposición: promoción precisa
1. Marketing de contenidos localizado
- Serie de videos cortos en español: producir de 3 a 5 videos cortos de 30 segundos, enfocándose en casos locales en México (como el uso de montacargas HIFOUNE en la fábrica de automóviles de Monterrey, que aumentó la eficiencia en un 40%), y ponerlos en TikTok y Facebook en América Latina.
- Lanzamiento de libro blanco de la industria: en conjunto con la Asociación Mexicana de Logística (AMLOG) para lanzar el “Reporte de Tendencias de Inteligencia de Almacenamiento en América Latina”, implantando soluciones tecnológicas HIFOUNE.
2. Invitación específica y cooperación con los KOL
- Invitación a cliente principal: envía cartas de invitación personalizadas a ejecutivos de las 10 principales empresas de logística en México (como TUM y Traxión), con código de acceso “VIP Experience Day”.
- Plataforma KOL local: invitar a celebridades de Internet del ámbito industrial mexicano (como el canal de YouTube Logística MX) a visitar la exposición en vivo y montar una sesión interactiva de “Forklift Challenge”.
IIDetonación durante la exposición: penetración de marca basada en escenarios
1. Diseño del stand y aspectos técnicos destacados
- Impacto visual:
- El logotipo tridimensional gigante utiliza materiales fluorescentes y brilla por la noche para atraer a la gente.
- Demostración de tecnología central:
- Área de simulación de almacenamiento en frío a baja temperatura: muestra la tecnología de autocalentamiento de la batería de la carretilla elevadora de iones de litio HIFOUNE en un rango de -20°Cmedio ambiente (en comparación con la tasa de atenuación de los productos de la competencia).
- Prueba del sistema anticolisión de IA: la audiencia puede controlar de forma remota la carretilla elevadora para cruzar obstáculos y activar la parada de emergencia automática (la pantalla de datos muestra un tiempo de reacción <0,3 segundos).
2. Experiencia interactiva y marketing de eventos
- Comunicación: Transmisión en vivo + tema redes sociales HIFOUNE ReinaMX, captación de contenido UGC.
- Foro de mesa redonda de directores ejecutivos:
- Tema: *“Optimizando los costos logísticos en América Latina: ¿Tecnología u Operaciones Primero?”*
- Estrategia: Unir a los ejecutivos de DHL México y Amazon Latinoamérica en el mismo escenario para implantar el caso del sistema de programación inteligente HIFOUNE.
3. Compromiso de servicio localizado
- “Plan de respuesta de 48 horas”: El stand anunció las direcciones de los dos principales centros de repuestos en Ciudad de México y Guadalajara, y prometió responder dentro de las 4 horas posteriores a la venta.
IIIContinuación posterior a la exposición: precipitación de marca a largo plazo
1. Seguimiento de la estratificación de clientes
- Clientes pequeños y medianos: Enviar “Paquete de soluciones HIFOUNE Latinoamérica” (incluye versión en español del manual del producto + herramienta de cotización).
2. Exposición a los medios y a los datos
- Video de caso: Editar los momentos destacados de la exposición en un documental de 2 minutos y subirlo al sitio web empresarial de LinkedIn para América Latina.
3. Co-construcción del ecosistema industrial
- Establecer la “Alianza Latinoamericana de Logística Inteligente”: Cooperar con universidades locales (como el TEC Instituto Tecnológico de Monterrey) para establecer una base de capacitación de operadores de montacargas y exportar el sistema de certificación HIFOUNE.
- Acción ESG: Anunciar que México donará 1 de cada 10 montacargas vendidos a centros logísticos en zonas pobres (promocionar conjuntamente con la Cruz Roja).
IVControl de Riesgos y Optimización de Costos
Puntos de riesgo |
Estrategias de afrontamiento |
Control de costes |
Fallo en la demostración técnica |
Equipos de repuesto + ingenieros de guardia las 24 horas del día |
Arrendamiento de proveedores de servicios locales (30% inferior al de los nacionales) |
Conflicto cultural (malentendido en la comunicación) |
Empleo de guías turísticos bilingües mexicanos |
Pagado con salario diario, tiempo parcial |
Los competidores bajan los precios maliciosamente |
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Datos de agencias de certificación de terceros |
V. Indicadores de evaluación de efectos
1. Exposición de marca: volumen de lectura de temas en redes sociales≥5 millones, cobertura de los principales medios de comunicación≥20 artículos.
2. Datos de conversión:≥Se captaron 300 clientes en el sitio, de los cuales el 15% fueron clientes TOP.